O QUE ENTREGAMOS
Gestão de pessoas não pode depender do improviso. Estruture seu RH para crescer.
Quando a operação cresce sem processos, os problemas se repetem. A GUV RH conecta diagnóstico, organização e execução para apoiar decisões de gestão de pessoas, com o nível de acompanhamento que a sua empresa precisa.
Atuamos por projeto ou de forma contínua, com escopo definido: consultoria BPRH, terceirização de RH, mapeamento e padronização de processos (POP, IT e IS), pesquisa salarial e planos de cargos, salários e carreira.
Visão Estratégica
Nossos especialistas oferecem uma visão de fora para dentro, identificando oportunidades de melhoria e traçando estratégias eficazes para o crescimento do seu negócio.
Otimização de Processos
Através da análise e otimização dos processos internos, aumentamos a eficiência e a produtividade da sua equipe, reduzindo custos e tempo.
Tomada de Decisão Embasada
Fornecemos dados e análises precisas para embasar suas decisões estratégicas, reduzindo riscos e aumentando a assertividade.
Desenvolvimento de Pessoas
Investimos no desenvolvimento de sua equipe, oferecendo treinamentos e ferramentas para que eles alcancem seu pleno potencial e contribuam para o sucesso da empresa.
COMO A GUV TRABALHA
Uma metodologia clara, da análise à implementação
O Sistema 4P organiza a atuação da GUV RH em quatro etapas. A profundidade e as entregas são definidas conforme o desafio de cada negócio.
01. Pesquisar
Entender a operação, ouvir as pessoas envolvidas e identificar os principais gargalos de gestão e processos.
02. Planejar
Definir prioridades, responsáveis, entregas e um plano viável para a realidade da empresa.
03. Praticar
Apoiar a execução das mudanças, com acompanhamento e ajustes nas rotinas que precisam funcionar.
04. Perpetuar
Documentar padrões, desenvolver responsáveis e criar condições para a continuidade das melhorias.
ESCOPO ADAPTADO À SUA EMPRESA
Soluções para organizar e fortalecer sua operação
Estruturação e Terceirização de RH
Organizamos rotinas e responsabilidades de RH; quando necessário, apoiamos a execução das atividades como área terceirizada, com entregas definidas.
Consultoria BPRH e Desenvolvimento de Lideranças
Conectamos prioridades da gestão às ações de pessoas e apoiamos líderes com orientação, acompanhamento e desenvolvimento aplicado.
Mapeamento de Processos, POP, IT e IS
Mapeamos fluxos, pontos críticos e responsabilidades. Estruturamos procedimentos operacionais e instruções para tornar a execução mais consistente e menos dependente de conhecimento informal.
A Guv Reestruturou Nossa Operação e Otimizou Nossos Processos com Excelência.
“Contratamos a Guv para um projeto estratégico de Estruturação Organizacional, Otimização de Processos e Gestão de Recursos Humanos. A consultora Aliny Baltokoski dedicou mais de 370 horas em um trabalho minucioso que incluiu desde a definição de cargos e políticas salariais até o mapeamento detalhado de processos e o auxílio no recrutamento. O serviço atendeu completamente nossas expectativas, e todos os compromissos foram cumpridos de forma totalmente satisfatória. A Guv entregou um valor imenso para a Floripa Square.”
Valton Carlos Werner Junior
Floripa Square Midia Dooh S.A. (Serviço: Consultoria em Estruturação Organizacional e RH – 371 horas)
Resultados Impressionantes: Otimizamos Processos e Reduzimos Retrabalho com a Guv.
“A consultoria tecnológica da Guv, com o apoio do Jackson Nowak, foi fundamental para a Tratmatic. Em apenas alguns meses, conseguimos um mapeamento detalhado das operações, análise de rotinas e cultura organizacional, e a implementação de melhorias que geraram resultados mensuráveis. Obtivemos uma redução de 60% para 21% no retrabalho, otimizamos em 25% o tempo de ciclo dos processos-chave, e vimos um aumento significativo na satisfação dos colaboradores e capacidade produtiva. A Guv cumpriu todos os compromissos, superando nossas expectativas.”
Tomas Hogan Tratmatic Tratmatic (Serviço: Consultoria em Mapeamento e Melhoria de Processos – 167 horas)
Mais de Três Anos de Parceria: A Guv Impulsionou Nossa Eficiência e Competitividade.
“A Guv, através do consultor Jackson Nowak, foi nossa parceira em Consultoria Tecnológica de Mapeamento e Melhoria de Processos por um longo período. Durante mais de 1100 horas de trabalho, a Normatic se beneficiou da identificação e otimização de ineficiências, implementação de melhorias com KPIs, adoção de Lean Manufacturing e reestruturação da cultura. Os resultados foram concretos: otimização de custos e processos, aumento da eficiência, produtividade e engajamento dos colaboradores, além de um claro fortalecimento da competitividade. O serviço atendeu e superou nossas expectativas.”
Tomas Christian Hogan Normatic Tratamentos Térmicos Normatic (Serviço: Consultoria em Mapeamento e Melhoria de Processos – 1100 horas)
A Oficina da Guv Superou Nossas Expectativas na Capacitação Profissional.
“A Guv, por meio da facilitadora Aliny Baltokoski, prestou um serviço excepcional na realização da nossa Oficina ‘Impulsione Sua Carreira De Peça em Peça – Desenvolvendo Habilidades-Chave’. As etapas de planejamento, execução e relatório final foram cumpridas com total mérito. O serviço atendeu completamente às nossas expectativas na contratação, e todos os compromissos contratuais foram cumpridos de forma satisfatória. É um trabalho que recomendamos pela qualidade e profissionalismo.”
Cícero Anderson Palácio de Carvalho Diretor Presidente Universidade Patativa do Assaré (Oficina de Desenvolvimento de Habilidades-Chave)
DÚVIDAS FREQUENTES SOBRE CONSULTORIA BPRH E ESTRUTURAÇÃO
Respondemos aqui as dúvidas mais recorrentes que recebemos.
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Como funciona a consultoria BPRH?
O Business Partner aproxima a gestão de pessoas das necessidades do negócio. A GUV RH apoia diagnósticos, priorização, orientação às lideranças e acompanhamento de ações, dentro do escopo contratado.
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Quando faz sentido terceirizar a área de RH?
Quando a empresa precisa de rotinas organizadas e acompanhamento especializado, mas não pretende estruturar internamente toda a operação. O formato, as responsabilidades e a frequência são definidos na proposta.
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A GUV RH também documenta processos e procedimentos?
Sim. Conforme o projeto, realizamos mapeamento de fluxos e estruturação de POPs, Instruções de Trabalho (IT) e Instruções de Serviço (IS), com foco em clareza de execução e responsabilidades.
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Vocês fazem pesquisa salarial e plano de cargos e carreira?
Sim. O escopo pode incluir referências salariais, análise de práticas de remuneração, descrição de cargos, níveis, faixas e critérios de evolução. A profundidade depende do contexto e dos objetivos da empresa.
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Quanto tempo dura um projeto de estruturação de RH?
A duração depende do diagnóstico, da quantidade de processos envolvidos, da disponibilidade da equipe e das entregas acordadas. O cronograma é definido na proposta.
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Como iniciamos uma conversa sobre o projeto?
Conte o principal desafio da sua empresa e o momento que está vivendo. A GUV RH identifica as informações necessárias para propor uma modalidade de apoio coerente com sua necessidade.
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Atendimento a empresas
Atuação a partir de Foz do Iguaçu (PR), com atendimento conforme o escopo de cada projeto.